✦ Formations ✦
Chez EUNOMIA, chaque formation est conçue sur mesure, en lien étroit avec vos enjeux, votre culture d’entreprise et vos réalités de terrain.
Pas de catalogue figé, mais des parcours personnalisés, vivants et opérationnels, qui font sens pour vos équipes.
Ma signature pédagogique repose sur 3 piliers :
🔹 L’action : parce qu’on apprend en faisant
Je m’appuie sur une pédagogie active, où les participants expérimentent, analysent, mettent en pratique. Mises en situation, jeux de rôle, cas concrets : ici, on agit pour apprendre.
🔹 La réflexion : pour donner du sens
Chaque séquence est pensée pour favoriser la prise de recul, interroger les pratiques, renforcer la posture professionnelle. On ne transmet pas seulement des outils, mais une manière de penser et d’évoluer.
🔹 La ludopédagogie : pour ancrer durablement
J’intègre des formats ludiques et interactifs (serious games, défis collectifs, outils visuels…) pour renforcer l’engagement et créer une dynamique positive et mémorable.
✦ Conseil et développement commercial ✦
Chez EUNOMIA, le développement commercial ne se limite pas à des techniques de vente. Il se construit, se questionne et se pilote, en prenant appui sur ce qui fait la différence aujourd’hui :
👉 Le parcours client – fluide, incarné, engageant
👉 Le parcours collaborateur – structuré, motivant, responsabilisant
Ma force : combiner une vision terrain et stratégique, et accompagner les entreprises dans une réflexion active et structurée autour de ces deux leviers fondamentaux.
Car un chiffre d’affaires durable, ce n’est pas seulement vendre plus. C’est créer les conditions pour vendre mieux, en alignant expérience client et dynamique interne.
✦ Accompagnement individuel des managers✦
Prendre du recul pour mieux avancer
Dans leur quotidien, les managers agissent souvent tête baissée :
Pression des résultats, gestion d’équipe, urgences permanentes, reporting… Ils avancent, ils tiennent… mais parfois au détriment du sens, des fondamentaux, et de leur propre posture.
Mon accompagnement individuel vise à créer un espace de recul, de réflexion et de réalignement, à travers une approche à la fois bienveillante, structurée et pragmatique.
Ce que je propose :
Un temps hors du tumulte, dédié à l’analyse des pratiques réelles
Un regard extérieur, professionnel, sans jugement
Une relecture des actions managériales quotidiennes
Une remise en lumière des fondamentaux du management
Une méthode qui s’appuie sur la réflexion active du manager lui-même
La construction d’actions concrètes, durables, cohérentes
COMMENT ?
Je ne donne pas de recettes toutes faites.
J’aide le manager à observer, comprendre, décoder, ajuster.
C’est lui qui devient acteur de son évolution – pas en théorie, mais à partir de son terrain, ses enjeux, son équipe.
Pour quels résultats ?
✅ Plus de clarté et de sérénité dans la posture
✅ Un retour aux fondamentaux : cadre, communication, rôle, exemplarité
✅ Une prise de hauteur bénéfique à l’équipe et aux résultats
✅ Des actions simples, efficaces, alignées avec les objectifs
✦ Modalités✦
Chez EUNOMIA, je crois en une formation qui s’adapte à votre réalité, et non l’inverse.
C’est pourquoi j’interviens aussi bien en présentiel qu’en distanciel, selon vos contraintes, votre organisation, vos équipes.
Loin des formats figés, je propose des parcours de formation construits sur-mesure, à partir de nos échanges, de vos enjeux terrain, et de vos objectifs.
Ce que je vous garantis :
Une pédagogie active quel que soit le format
Des outils engageants (quiz, échanges, études de cas, co-construction)
Une souplesse organisationnelle sans perdre en impact
Une même exigence de qualité en visio comme en présentiel
Le bon format, c’est celui qui fait sens pour vous et vos équipes.
Échangeons, et construisons ensemble le parcours qui vous correspond.
